Utorak u pet: Kako je suosnivač Netflixa pronašao mentalnu ravnotežu

Mark Randolf otkrio je rešenje za privatno-poslovni balans. Ali, nisu baš svi saglasni s njim

Marc_Randolph_(33325497034)
Gage Skidmore / Wikimedia Commons / CC BY-SA 2.0

Za Marka Randolfa, suosnivača Netflixa, zabavno-tehnološkog giganta vrednog 467 milijardi dolara, jedno jednostavno pravilo bilo je ključno za mentalnu ravnotežu tokom tri decenije rada: svakog utorka u 17:00 završavao je posao. Bez izuzetka.

- Ceo život sam se trudio da održim balans između posla i života - napisao je Randolf u objavi na LinkedInu koja je ponovo postala viralna.

- Više od trideset godina imao sam strogo pravilo za utorke. Kiša, sneg ili sunce - tačno u pet popodne ustajao sam i odlazio da provedem veče sa svojim najboljim prijateljem. Išli bismo u bioskop, na večeru, ili jednostavno u šetnju po gradu.

Da mi dođe utorak...

Za većinu osnivača i direktora teško je postaviti čvrste granice između poslovnog i privatnog života. Često imaju noćne sastanke sa klijentima iz drugih vremenskih zona, ili osećaju da moraju uvek da budu "na vezi" u slučaju krize.

Marc_Randolph_(34037149651)
JD Lasica / Wikimedia Commons / CC BY-SA 2.0

Ali Randolf, koji je sedam godina bio izvršni direktor Netflixa, nikada nije kršio svoje pravilo utorkom - čak ni kad su ulaganja, rokovi i pritisci bili najveći.

- Ništa nije smelo da mi se ispreči - rekao je. - Ni sastanak, ni konferencijski poziv, ni hitno pitanje. Ako ste imali nešto da mi kažete u utorak u 16:55, morali ste to da uradite dok hodamo do parkinga. Ako je bila kriza, rešavali smo je do 17:00.

- Ti utorci su me održali prisebnim. Davali su mi perspektivu o svemu što radim.

"Rad bez granica" - i njegova visoka cena

Mnogi današnji preduzetnici ne dele Randolfovu filozofiju. Naprotiv. smatraju da je "rad bez ograničenja" jedini put ka uspehu.

Lusi Guo, suosnivačica kompanije Scale AI vredne 29 milijardi dolara, svoj dan počinje u 5:30 ujutru, a završava tek oko ponoći. Sa samo 30 godina, postala je milijarderka zahvaljujući 5% vlasničkog udela - i tvrdi da bi bez tolikog rada bilo nemoguće stići dotle.

- Verovatno nemam balans između posla i života - priznala je Guo za magazin Fortune. - Ali ako osećaš potrebu za tim balansom, možda jednostavno nisi u pravom poslu.

prostooleh
Prostooleh, Freepik

Slično misli i Endru Feldman, osnivač i direktor kompanije za AI čipove Cerebras (vredne 8,1 milijardu dolara).

- Ideja da možeš da postigneš veličinu radeći 38 sati nedeljno i održavajući balans - to mi je neshvatljivo - rekao je Feldman u podkastu 20VC.

- Stvaranje nečeg velikog, iz ničega, nije posao sa pola radnog vremena. To je svaki budni minut. Naravno, postoje i troškovi takvog života.

Zašto su granice ipak važne

Dok jedni veličaju "neprekidni rad", drugi upozoravaju da je upravo to najbrži put ka izgaranju.

Džejmi Dimon, direktor JPMorgan banke, poručio je studentima sa Univerziteta Džordžtaun:

- Morate imati balans između posla i života. Brinite o svom umu, telu, duhu, duši, prijateljima i zdravlju. To je neophodno.

Slično razmišlja i Džejson Bišel, direktor lanca Whole Foods. Iako često putuje i ima najmanje deset sastanaka dnevno, svake godine iskoristi sve dane odmora - i uveo je pravilo da svi zaposleni u kompaniji moraju da učine isto.

- To pravilo tera ljude da zaista iskoriste svoj odmor - rekao je Bišel za Fortune.

- Na kraju, to ih čini produktivnijima i srećnijima.

Marc_Randolph_(34167854675)
Gage Skidmore / Wikimedia Commons / CC BY-SA 2.0

Mark Randolf je za tri decenije dokazao da uspeh ne mora da znači opsesiju radom. Njegov "utorak u pet" bio je više od male pobune protiv korporativnog ritma - bio je ritual prisebnosti. Jer ponekad je najveća hrabrost - jednostavno znati kada je vreme da ustaneš od stola.

Izvor

Time Out/Life Code